Due diligence arvioi yrityksen suorituskykyä

Due diligence on menetelmä, jolla laitos tarkastetaan tiettyjen tietojen osalta yksityiskohtaisesti. Due diligence -tarkastusta suoritetaan silloin, kun toiminnallisissa poikkeamissa on toimintaa, yritysostojen yhteydessä tai kun lainaa käytetään pohjana pankkiasiakirjoille ja yhtiötiedotteille.
Toisen osapuolen tarkastuksen varmistaminen kaikilla due diligence -alueilla yhdistettynä riippumattomuuteen antaa sinulle perusteellisen tavan arvioida yrityksen tilaa.
Seuraavat osa-alueet voidaan suorittaa due diligence -tarkastuksen aikana:
(talousalalla nämä toteutetaan yhteistyössä Synerconin kanssa)
• Tekninen dynaaminen tarkkuus
• Taloudellinen due diligence
• Taloudellinen due diligence
• Oikeudellinen due diligence
Yksityiskohtainen kuvaus due diligence -periaatteesta (Wikipedian mukaan)
Huolellisuusvelvoitteen käytännön toteutus

DD:n varsinaista toteutusta varten myytävä yritys perustaa datahuoneen. Tästä datahuoneesta löytyvät kaikki asiakirjat, jotka myytävä yritys haluaa antaa ostavan yrityksen saataville.
Due diligence -tarkastuksen analyysin painopisteet

Jos yritys haluaa ostaa tai ottaa haltuunsa toisen yrityksen tai osan siitä, yritykselle tehdään yleensä etukäteen SWOT-analyysi. Keskittymisen ei tulisi olla tarkistuslistojen standardoituun käsittelyyn, vaan potentiaalisen ostajan hankintatavoitteiden ja sijoitushypoteesien pohjalta tulisi laatia työsuunnitelma, jossa ensisijaisesti tarkastellaan alkuperäisiä hypoteeseja.

Due diligence -tarkastuksen analyysin painopisteen osalta voidaan erottaa toisistaan ​​ostaminen/myyminen ja ostaminen/myyminen rahoitussijoittajien ja strategisten sijoittajien näkökulmasta.
Analyysi keskittyy strategisten sijoittajien näkökulmasta
• Työntekijöiden pätevyys ja heidän muutoshalukkuutensa
• Yrityksen tai sen osan selkeät tavoitteet
• Budjettien selkeä jakaminen
• Suljetun tai avoimen tiedonantopolitiikan ja yritysviestinnän kotisivut
• Dokumentoidut prosessivirrat ja prosessien suuntautuminen
• Asiakastyytyväisyyden taso ja mittauslaitteen olemassaolo
• Työntekijöiden tyytyväisyyden taso ja työntekijäkyselyn olemassaolo
• Arvioi yrityksen tuloksia ja taseita
Analyysi keskittyy sijoittajien näkökulmasta
• Johdon ja johtajien laatu
• Yrityksen sosiaalisen ja sosiaalisen vastuun / julkisen imagon arviointi
Tulosten, käyttöpääoman ja rahavirtojen kausiluonteisuus
• Nettovelka ottaen huomioon taseen ulkopuoliset velat, ehdolliset velat, rahoitusvelkojen aliarvostuksen ja varojen yliarvostuksen
• Laadunhallinnan olemassaolon arviointi kodissa
• Oikeudellisten, erityisesti vero-, työ- ja yhtiöoikeudellisten, yritysrakenteiden analysointi ja arviointi riskianalyysiä ja suunnittelun optimointia varten.
Analyysin painopiste sharia-lakia noudattavien sijoittajien näkökulmasta
• Sharia-lain vastaisten asiakkaiden ja toimittajien tunnistaminen
• Sopimuksiin liittyvien korkotekijöiden tunnistaminen, kuten lainojen korot, viivästyskorot jne.
Kuten kriteeriluettelosta käy ilmi, yrityksen ansaintakyky yksinään on melko toissijainen rooli. Tärkeämpiä – etenkin pääomasijoittajille – ovat pehmeät tekijät, kuten raportoinnin laatu (DD-raportti) tai paljon ylistetty budjettien selkeä kohdentaminen.

Tulokset tiivistetään ostajalle laaditussa Dataroom-raportissa. Se osoittaa myytävän yrityksen havaitut vahvuudet ja heikkoudet. Mitattavat tulokset sisällytetään yrityksen arvonmääritykseen ja siten ostajan tarjoushinnan määrittämiseen. Sitä vastoin mitattavissa olevat tulokset johtavat vaatimuksiin poikkeuslausekkeista ja takuista yrityksen kauppasopimuksessa.
Due diligence -raportin pääpiirteet (esimerkki)
1. tarkastustehtävä
2. tarkastuksen laajuus
3. Perustiedot suunnitellusta tapahtumasta
4. Liiketoimen tarkoitus ja tarkoitus
5. analyysi:
a) oikeudellinen tilanne (oikeudellinen due diligence)
b) verotilanne (verotuksen due diligence)
c) taloudellinen tilanne (taloudellinen due diligence)
d) markkinat, toimiala ja strategia (markkinoiden/kaupallisen due diligence -tarkastus)
e) ympäristöystävällisyys (ympäristöön liittyvä due diligence)
f) Vakuutusturva (vakuutusten due diligence -tarkastus)
g) Tekninen (tekninen due diligence)
h) työntekijän tilanne (henkilöstöhallinnon due diligence)
6. Yhteenvetotulos
7. loppuhuomautus
8. kiinnitys

Koska raportit ovat yleensä eri konsulttien kirjoittamia, on epätodennäköistä, että eri toiminnallisten due diligence -tarkastusten tulokset koottaisiin yhteen raporttiin.

Mitä me teemme?

Autamme sinua valmistautuessasi yrityksesi sertifiointiin. Tuemme sinua tarvittavissa toimissa, jotta saat nopean, tehokkaan ja laadukkaan sertifioinnin.

Miten tämä toimii?

Sinä huolehdit ydintehtävistäsi – olemme mukana projektissasi suunnittelemassa prosessisi niin, että ne täyttävät sertifioinnin vaatimukset. Tätä varten sinun ei tarvitse mukauttaa prosessejasi vaatimuksiin, vaan suunnittelet olemassa olevat prosessit niin, että täytät vaatimukset.

Etusi

Sinä huolehdit ydintehtävistäsi – olemme mukana projektissasi suunnittelemassa prosessisi niin, että ne täyttävät sertifioinnin vaatimukset. Tätä varten sinun ei tarvitse mukauttaa prosessejasi vaatimuksiin, vaan suunnittelet olemassa olevat prosessit niin, että täytät vaatimukset.

Uutiset

Kiina päivittää CCC:n sertifiointisääntöjä: Kolmannen osapuolen... 01-20-2026 - Kiinan valtion markkinoiden sääntelyhallinto (SAMR) on virallisesti ilmoittanut merkittävästä päivityksestä...
Tiedote nro 57 2025 - Säätöalueen... 01-14-2026 - Tuotteiden laadun ja turvallisuuden valvonnan vahvistamiseksi edelleen asiaankuuluvien säännösten mukaisesti...
SAMR-ilmoitus nro 44 2025 Vaatimustenmukaisuus... 01-14-2026 - GB/T 26572-2011 "Rajoitettujen aineiden raja-arvot sähkö- ja elektroniikkatuotteissa"...
Tiedote nro 09 2025 - Vahvistetaan... 01-14-2026 -   Sertifiointialan standardoidun ja terveen kehityksen edistämiseksi...
Uusi täytäntöönpanoasetus CNCA-C11-01... Uusi ajoneuvojen täytäntöönpanoasetus CNCA-C11-01 julkaistiin 04-25-2020 -  17 julkaistiin uusi täytäntöönpanoasetus CNCA-C2020-11: 01 ajoneuvoille...
Kiinan CCC-sertifioinnin liiketoiminta-alueet... Kiinan liiketoiminta-alueet CCC-sertifiointielimet päivitetty 09-14-2019 -  CNCA julkaisi kiinalaisen ccc-sertifikaatin rungot räjähdyssuojatuotteille ja...
10 uutta kiinalaista GB-standardia julkaistu 10 uutta kiinalaista GB-standardia julkaistu 08-16-2019 - Kiinan valtioneuvoston äskettäin julkaiseman lehdistön mukaan 10 uutta GB-standardia ("GB", "GuoBiao")...
Räjähdyssuojatuotteet CCC releva Räjähdyssuojatuotteet CCC relevantti 07-17-2019 - CNCA:n äskettäisen ilmoituksen mukaan räjähdyssuojatuotteet ovat CCC:n kannalta merkityksellisiä 01....
374 uutta ja tarkistettua GB Standards -julkaisua 374 uutta ja tarkistettua GB-standardia julkaistu 07-09-2019 - Kiinan valtioneuvoston tuoreen lehdistötiedotteen mukaan 374 uutta ja tarkistettua GB-standardia ("GB",...
173 uutta ja tarkistettua GB Standards -julkaisua 173 uutta ja tarkistettua GB-standardia julkaistu 06-16-2019 - Kiinan valtioneuvoston tuoreen lehdistötiedotteen mukaan 173 uutta ja tarkistettua GB-standardia ("GB",...

Tuki

tuki

Työskentelet omassa tahdissasi. Voit hoitaa projektejasi itsenäisesti portaalimme kautta sekä tiedustella henkilökohtaista tukea. Siksi olemme sitoutuneet antamaan sinulle mahdollisuuden suunnitella omia prosessejasi ilman, että sinun tarvitsee luopua portaalimme kautta antamasta tuesta meidän kauttamme

Verkkohallinta

Verwaltung verkossa

Tarjoamme sinulle mahdollisuuden suorittaa sertifiointiprosessisi itse, mutta ilman, että sinun tarvitsee luopua osaamisesta tai kokeneiden työntekijöiden tuesta. Verkkojärjestelmä on suunniteltu erilaisille sertifioinneille ja tarjoaa myös UKK-luetteloita, valmiita lomakkeita ja taulukoita sekä moduulin avoimien kysymysten selventämiseksi jonkun työntekijämme kanssa.

Vaihda sertifikaatti

Vaihda sertifikaatti

Nopeana aikanamme muutokset liike-elämässä ovat jatkuvaa seurana. Kiinteät rakenteet, jotka ovat muodostuneet vuosia, voidaan nyt murskata erittäin nopeasti. Tähän on sisäisiä ja ulkoisia syitä. CS antaa yleiskatsauksen vaatimustenmukaisuudesta muutosten aikana.

yhteistyö

yhteistyö

Koska meillä kaikilla on vain rajallinen aika ja taloudellinen kapasiteetti ja haluamme tarjota asiakkaalle kokonaisvaltaisen palvelun, yhteistyöllä on järkeä vain lähiorganisaatioiden kesken. Niillä on luotettava rakenne ja hyvä ihmisten välinen harmonia.

Siirry alkuun