Q-auditoijien erikoistuminen
Laadukkaat tilintarkastajat ovat käyttäneet yli vuosikymmenen kokonaisvaltaisen menetelmän kehittämiseen auttaakseen asiakkaitaan parhaalla mahdollisella tavalla valitsemaan suotuisia tilaisuuksia ja toteuttamaan poikkeuksellisia projekteja.
Kokemuksemme tarjotaan sinulle palveluna. Ulkopuolinen laatuedustaja, joka on käytettävissäsi asiakaskohtaisten prosessien asiantuntijana, arvioi prosessisi itsenäisesti ja luo kanssasi mahdollisia jatkostrategioita.

Lähestymistapamme perustuu laajan kokemuksen vahvuuksiin. Nämä näkyvät Viitteet-osiossa.

Tämä tehdään hyödyntämällä kehittynyttä verkostoamme sekä mahdollista puuttumistamme kaikkiin tärkeisiin jäsentämis-, hallinta- ja valvontaprosesseihin.

Monissa yrityksissä johdolla on ainakin aluksi sopimattomia ja sopimattomia uskomuksia sekä sertifioitavan johtamisjärjestelmän rakentamiseen liittyvistä kustannuksista että parannuksista. Ylin johto ei usein tiedä, että monet työntekijät käyttävät merkittävän osan ajastaan ​​haastatteluihin, työpajoihin sekä asiakirjojen valmisteluun ja tarkistamiseen. Lisäksi on usein epäselvää, että ylimmän johdon on rakennettava IM-järjestelmä, esim. laatupolitiikan laatimisessa, laatutavoitteiden prioriteettien asettamisessa ja laatujärjestelmän kehittämisen ja kehittämisen varojen hyväksymisessä

Pidämme sertifiointiyritysten huolellista valintaa erittäin tärkeänä. Vaikka olemme jo toteuttaneet projekteja heidän kaikkien kanssa, heidän kokemuksensa ja erikoistumisensa asiakkaidemme sisäisen ja ulkoisen vaikutuksen suhteen on riskitekijä, joka on otettava huomioon.

Mutta ennen kaikkea suojelemme asiakkaidemme etuja.

Itävalta ja Keski- ja Itä-Euroopan

Keski- ja Itä-Euroopan sekä IVY-maiden yritysten keskimääräistä nopeampaa kasvua rajoittavat kuitenkin monissa tapauksissa pääoman saatavuus, organisaatioheikkoudet ja riittämättömät teknologiat.

Kohdennetulla johtamisosaamisen, pääoman ja uusien teknologioiden tarjonnalla on kuitenkin tulevaisuudessakin mahdollista saavuttaa poikkeuksellisia tuottoja ja arvonnousuja näillä markkinoilla.

Käytä kriisiä tilaisuutena

Finanssi- ja talouskriisin vuoksi monet suuryritykset siirtävät parhaillaan osia liiketoiminnastaan ​​tai osa niistä fuusioituu muista yrityksistä. Voimakkaasti supistetun henkilöstörakenteen ja prosessien uudelleensijoittamisen vuoksi toimintaprosesseissa voi tällä hetkellä esiintyä poikkeamia.

Yritykset, jotka reagoivat nopeasti näihin muutoksiin, voivat myös hyötyä kilpailuedusta kriisin aikana. Tällaisista operatiivisista muutoksista johtuvat riskit voivat kuitenkin kompensoida niitä.

Pitkäaikaisten työntekijöiden osaaminen katoaa. Mahdollinen toimintamotivaation puute ja muut tekijät voidaan tunnistaa ja korjata riippumattomien, ulkopuolisten tilintarkastajien tekemän analyysin avulla.